乔布斯励志人物故事

　　BusinessInsider撰文指出，14年前，苹果帝国濒临破产的边缘，而如今已成为最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫乔布斯（SteveJobs）居功至伟，然而，他是如何扭转乾坤的呢？

　　这缘于乔布斯不同凡响的思维方式、创新精神以及敢于引起争议。

　　以下是BusinessInsider总结的乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则：

　　1、与宿敌结盟

　　你能想象百事可乐与可口可乐结为一家、共谋发展吗？抑或是Verizon无线与AT&T歃血为盟？行业内强敌之间的结盟总会让人觉得不可思议，然而，1997年，苹果却做到了。苹果与微软宣布成为合作伙伴时，着实让许多人百思不得其解。

　　在接连12年的财务损失后，乔布斯需要尽快解决资金方面的燃眉之急。于是，他找到了微软的总裁比尔??盖茨（BillGates），之后该公司向苹果投资1、5亿美元。

　　乔布斯表示，在他看来，微软与苹果之间严酷的竞争时代已然结束，最关键的问题是如何确保苹果稳健运营、使其重归辉煌。

　　2、让产品具备特色

　　乔布斯深谙美学之道，他意识到苹果的产品已经过时了。于是，1998年，他在会议中指出：你们知道公司的产品出现了什么问题吗？本质上来说，我们的产品并没有任何性别特色，它不够吸引消费者。

　　如今，苹果旨在设计出最美的科技产品，无论是五颜六色的iMac，还是时髦的iPads，都体现出乔布斯对美的'深刻理解。

　　3、改变初期经营方向

　　起初，苹果的核心业务是制造电脑，但乔布斯知道，要想获得真正的成功，需要扩展产品范围。之后，苹果的业务遍及电脑、MP3音乐播放器、音乐、iPhone智能手机及iPad平板电脑等领域。

　　2007年，为了体现公司更新、更广阔的视野，乔布斯将公司的名称由最初的苹果电脑公司改为了苹果公司。

　　4、想方设法跨越障碍

　　鉴于其他零售商可能不能够正确定位苹果的产品，乔布斯找到了自营体验店的出路。目前，苹果体验店遍布世界各国，它的巨大成功已成为电脑零售行业纷纷效仿的目标。

　　5、引导消费者的需求

　　乔布斯并不倚重于消费者需求信息反馈结果，而是在他们不知道自己想要什么的时候适时引导，告诉他们缺乏什么，而苹果能够充分满足。

　　Yankee集团消费者研究部门主管卡尔??豪（CarlHowe）指出，苹果在制造满足用户需求、创造需求以及推销用户本以为不需要的产品方面具有超强实力。

　　去年，iPad平板电脑刚刚上市时，并未立即引发消费者的狂热，然而，它如今已开创并引领了一个新的时代。

　　6、共享特色

　　苹果发布的产品在设计方面都是独具匠心的，但它们也有很多共同之处，例如iPods与iTunes之间有交集，而iPads和iPhones共享应用商店。

　　乔布斯认为，创造力不过是将东西相互融合。苹果的光辉业绩充分证明了经过精心融合，1+1>2的道理。

　　7、不拘一格选人才

　　常青藤联盟名校的毕业生并非是苹果选拨人才的唯一证实了这一策略的重要性，设计人员在开发解决方案时，总是力图做到最简化，以便用户理解。

　　10、出售梦想，而非产品

　　乔布斯具有使人们沉迷于梦想的魔力。当选购苹果的产品时，消费者往往不是看重产品本身，而是喜欢产品带来的感觉。

　　11、相信直觉

　　乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中提到，要有勇气去跟随自己的心和直觉，在某种程度上，内心的想法最能体现一个人追求的是什么。