1．管理即决策。 【美】赫•西蒙

2．管理是一门关于人的学问。 【新】帕金森

3．活力：智力×(毅力+体力+速力)。 【日】土光敏夫

4．除非与他人保持距离，否则他就不会有威信。 【法】戴高乐

5．经营中若采取防守政策，必然会麻醉管理者的创造力。 【美】贝尔

6．管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。 【美】德鲁克

7．一个大企业的高级人员最必需的能力是管理能力。 【法】亨利•法约尔

8．管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。 【美】卡斯特

9．不能像在逆境中那样在顺境中持重，是一个人脆弱的表现。 【西】西塞罗

10．管理者是诊断医生，他讲究实际，重视成效，他同时又是艺术家。 【美】卡斯特

11．对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。 【美】西里尔•奥唐奈

12．提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。 【美】巴纳德

13．如果他想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。 【美】尼克松

14．管理者的任务在于运用每一个人的才干，以一当十，以十当百，发生相乘的效果。 【美】德鲁克

15．由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。 【法】亨利•法约尔

16．经理要体谅其他人的困难，而体谅别人困难的最好办法是生活在他们中间。 【美】玛丽•凯•阿什

17．指挥大企业的是人，要发挥人的活力。要求企业蒸蒸日上，发展人的活力是惟一的办法。 【日】土光敏夫

18．我们的地位向上升，我们的责任心就逐步加重。升得愈高，责任愈重。权利的扩大使责任加重。 【法】雨果

19．管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。 【美】德鲁克

20．管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体。 【美】卡斯特

21．管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生产习惯。 【美】德鲁克

22．如果一个经理不为部下所喜爱，那么他在遇到困难时，他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。 【美】玛丽•凯•阿什

23．对于企业管理者来说，为消费者和企业最大限度地谋取利益并合理地分配之，这才是最高的道德标准。 【美】卡斯特

24．法律是不变的，但是风尚、土地、智力却并不如此，管理既然是一种实施法律但又不损害利益的艺术，做什么事都要因地制宜。 【法】巴尔扎克

25．在创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须是凭敏锐的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。 【日】井木高类

26．人们最出色的工作往往在处于逆境的情况下做出。思想上的压力，甚至肉体上的痛苦都可能成为精神上的兴奋剂。 【英】贝弗里奇

27．总经理也好，部长乃至课长、班长也好，(励志名言 www.lizhidi.com)最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。 【日】土光敏夫

28．一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。 【美】哈罗德•孔茨

29．一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。 【美】玛丽•凯•阿什

30．如果随便地使用部属，老是赋予同等能力以下的工作，耗用其能力，这样作为一个管理者，不但失去了管理者的资格，对于人类社会而言，也是一种罪过。 【日】土井正己