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曾仕强管理的五大名言

来源:励志帝 日期:2023-03-01 17:16:07 分类:励志名言 阅读:

1、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

2、满脑子只有的人,一辈子赚不到钱。

3、太过方正的人,往往成不了大事。

4、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念

5、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

6、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的'工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。

7、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整

8、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

9、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

10、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。 一个人品德基础好,一生会很稳固。

11、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

12、展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命立业才有价值。

13、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

14、一切都在变,只有人性没有变。

15、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。 一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。

16、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。

17、家庭教育决定了一个人的基本修养

18、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

1、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。

2、上侵下职,妨害员工学习成长,更破坏上司与部属之间的合理关系

3、安人的历程,是由而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

4、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。

5、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心

6、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验

7、抱持既不赞成也不反对的心态包容一切。

8、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。

9、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。

10、决策以止定静安虑得为过程。

11、花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。

12、采取无为的执行过程,才能大有为。

13、只要合理,怎样变动都可以。

14、用情理法来领导,最为合理。

15、对一个人来讲,常识知识重要

16、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

17、国家安定,商人才可能做生意

18、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。

19、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。

20、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

21、管理是修已安人的历程。

22、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

23、当事情太顺利的时候,更要格外小心。

24、领导的意义,在发挥安人的潜力

25、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

26、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果

27、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

28、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。

29、全面无型的'控制,把法律和良心合在一起。

30、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。

31、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任

32、老板好人,干部做坏人,才是良好的配合。

33、中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称“两难”。

34、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

35、抱持救人而非杀人的心态来考核

36、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。

37、中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!

38、最后决定权应该交给老板。

39、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

40、你只要没有污点,就不怕人家打击

41、家庭教育决定了一个人的基本修养。

42、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

43、信用是人的第二性命。

44、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

45、沟通以不明言为基础。

46、要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。

47、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。

48、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

49、成全是了不起的美德

50、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

51、一个人品德基础良好,一生会很稳固。

52、不求人,格自高。

53、做人要先学会听话,再学会讲话。

54、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

55、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

56、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。

57、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。

58、结果不重要,原因、动机才重要。

59、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。

60、中国人害怕权威,却不服从权威。

61、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

62、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

63、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

64、中国人不能管,只能理。

65、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。

66、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

67、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。

68、要抓住机会让别人知道你有什么本事

69、学来的本领,谁都偷不走。

70、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。

71、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。

72、靠下x注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。

73、道理是直的,但路经常是弯的。

74、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

75、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

76、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃

77、命运就是性格,性格决定命运。

78、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

79、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。

80、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐效果

81、考核的标准是错不可以而对并没有用。

82、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

83、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

84、一个人信用是最重要的。

85、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

86、该听的话可以听,不该听的话就不要听。

87、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

88、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。

89、先求忠诚再求能力,更加安全

90、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

91、领导比管理更重要。

92、太过方正的人,往往成不了大事。

93、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?

94、读书如果不明白道理,等于白读。

95、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。

96、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。

97、一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。

98、人要经得起严格的考验,才能出人头地。

99、最大的奖赏就是给你工作的机会。

100、钱是做事情的工具,不是生活的目的。

101、要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。

102、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题

103、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系

104、一切来自社会,最后是还给社会。

105、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。

106、一个人应该时时刻刻充实自己。

107、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

108、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友

109、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。

110、读历史的目的,是要从中得出一些道理来。

111、一个人的信用是你自己坚持出来的。

112、胡岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。

113、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

114、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

115、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

116、机会是持续发展的。

117、所有管理措施,无一不与安人密切相关。

118、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。

119、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

1、成全是了不起的美德。

2、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

3、做人要先学会听话,再学会讲话。

4、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。

5、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

6、一切都在变,只有人性没有变。

7、用情理法来领导,最为合理。

8、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

9、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。

10、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

11、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

12、不求人,格自高。

13、你只要没有污点,就不怕人家打击。

14、最后决定权应该交给老板。

15、中国人害怕权威,却不服从权威。

16、决策以止定静安虑得为过程。

17、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

19、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

20、管理是修已安人的历程。

21、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

22、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。

23、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

24、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。

25、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。

26、当事情太顺利的时候,更要格外小心。

27、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

28、中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!

29、搞清楚推拖拉的真正用意,合理应用以求圆通。

30、一切来自社会,最后是还给社会。

31、一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。

32、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

33、对基层员工来说,宝贵的经验就是最雄厚的本钱,因此不要怕多做事。多做一件事,就多一分经验,多一分生存的本领,多一分竞争的实力

34、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

35、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。

36、该听的话可以听,不该听的话就不要听。

37、沟通以不明言为基础。

38、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。

39、钱是做事情的工具,不是生活的目的。

40、读书如果不明白道理,等于白读。

41、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

42、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。

43、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。

44、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。

45、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。

46、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。

47、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

48、靠下赌注是不可能成功的',因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。

49、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。

50、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

51、所有管理措施,无一不与安人密切相关。

52、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。

53、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

54、中国人说话讲究“妥当性大于真实性”,说的话听起来比较妥当,比这些话本身的真实性更加重要。

55、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

56、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

57、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

58、学来的本领,谁都偷不走。

59、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

60、抱持救人而非杀人的心态来考核。

61、道理是直的,但路经常是弯的。

62、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。

63、结果不重要,原因、动机才重要。

64、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

65、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

66、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

67、太过方正的人,往往成不了大事。

68、领导的意义,在发挥安人的潜力。

69、领导比管理更重要。

70、对一个人来讲,常识比知识更重要。

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