股市游资大佬语录
一、股神——沃伦·巴菲特
2. 如果你没有持有一种股票10年的准备，那么连10分钟都不要持有这种股票。
3. 要赢得好的声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟就够。如果明白了这一点，你做起事来就会不同了。
4. 投资对于我来说，既是一种运动，也是一种娱乐。我喜欢通过寻找好的猎物来“捕获稀有的快速移动的大象。”
5. 只有退潮时，你才知道谁是在裸体游泳。
6. 当一家有实力的大公司遇到一次巨大但可以化解的危机时，一个绝好的投资机会就悄然来临。
7. 投资企业而不是股票。
9. 即使美联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会为之改变我的任何投资作为。
10. 我喜欢简单的东西。
1. 我能躲过灾难，是因为我每次都抛得过早。
2. 当人们都为股市欢呼时，你就得果断卖出，别管它还会不会继续涨;当便宜到没人想要的时候，你应该敢于买进，不要管它是否还会再下跌。
3. 新高孕育新高，新低孕育新低。
4. 谁要是说自己总能够抄底逃顶，那准是在撒谎。
6. 谁活得最久，才活得最逍遥，才赚得最自在。
7. 他们不是被市场打败的，是被自己打败的。
10. 对任何给你内幕消息的人士，无论是理发师、美容师还是餐馆跑堂的，都要小心。
三、投机奇才——安德烈·科斯托兰尼
1. 崩盘通常以暴涨为前导，而暴涨都以崩盘收尾，一再重复。
2. 病人不是死于疾病，而是死于人们给他的药。
4. 任何一个软件顶多只和它的程序设计者一样聪明。
5. 货币之于证券市场，就像氧气之于呼吸，汽油之于引擎。
7. 回撤常常在缺口处停住。
9. 股票永远不会太高，高到让你不能开始买进，也永远不会太低，低到不能开始卖出。
10. 在长达80年的证券交易中，我至少学到一点：投机是种艺术，而不是科学。
四、最具神奇色彩的技术分析大师——威廉·江恩
1. 不在成交量大增之后买进，不在成交量大减之后卖出。
2. 阳光之下没有新东西。
3. 当你一旦完全掌握角度线，你就能够解决任何问题，并决定任何股票的趋势。
4. 仅介入交易活跃的股票，避免介入那些运动缓慢、成交稀少的股票。
5. 市场趋势不明显时，宁可在场外观望。
6. 只有业绩好的个股才会有较强的抗跌性。
7. 图表能反映出一切股市或公司股民的总体
9. 不要一次性买进，傲慢就是罪过。
10. 买卖遭损失时，切忌赌徒式加码，以谋求摊低成本。
五、日本股神——是川银藏
1. 股市是谣言最多的地方，如果每听到什么谣言，就要买进卖出的话，那么钱再多，也不够赔。
2. 每日盯牢经济与股市行情的变动，必须是自己下工夫研究。
4. 不可太过于乐观，不要以为股市会永远涨个不停，而且要以自有资金操作。
5. 只吃八分饱。
6. 交易并不是低买高卖;实际上，它是高买、更高卖，是强者更强、弱者更弱。
7. 在我进入之前，我就知道该何时退出了。
8. 选择未来大有前途，却尚未被世人察觉的潜力股，并长期持有。
9. 不要一看到报纸、杂志刊出什么利多题材，就一头栽进去。
10. 任何时候都可能发生难以预料的事件，因此必须记住，投资股票永远有风险。
六、股市伯乐——菲利普·费舍
1. 抱牢成长股。
2. 股票市场最惹人发笑的事情是：每一个同时买和同时实的人都会自认为自己比对方聪明。
3. 你永远也不可能做到了解自己或市场的方方面面。
4. 现金流是任何公司的重要健康指标。
5. 在这个竞争激烈的年代，即使公司的产品或服务十分出色，但如果不善于行销，公司不可能生存。
6. 不要随群众起舞。
8. 投资股票要切实了解公司的经营情况，不可被一些不实数字所蒙骗。
9. 买进真正优秀的成长股时，除了考虑价格，还不能忘了时机因素。
10. 股票投资，难免有些地方需要靠运气，但长期而言，好运、倒霉会相抵，想要持续成功，必须靠技能和运用良好的原则。
1. 如果我只按照自己所理解的行事，而不是要别人告诉我该怎么做，就会既容易又有利可图。
2. 决不赔钱，做自己熟悉的事，等到发现大好机会才投钱。
3. 我一向是不关心大盘涨跌的，我只关心市场中有没有符合我的投资标准的公司。
5. 袖手旁观，静待大势自然发展。
6. 从历史经验看，一旦商品市场进入牛市周期，最短可以持续15年，最长则达23年。
8. 获得成功之后往往会被胜利中昏头脑，这种时候尤其需要平静地思考。
9. 当媒体的观点一边倒时，你应冷静地站到他们的对面去。
10. 风险存在于市场本身。
八、基金史上的传奇人物——彼得·林奇
1. 公司的状况与股票的状况有100%的相关性。
2. 周期性行业的股票要在市盈率高时买进，市盈率低时卖出。
3. 买进有赢利能力企业的股票，在没有极好的理由时不要抛掉。
4. 只要用心对股票作一点点研究，普通投资者也能成为股票投资专家，并且在选股方面的成绩能像华尔街专家一样出色。
5. 不进行研究的投资，就像打扑克从不看牌一样，必然失败。
6. 最终决定投资者命运的既不是股票市场也不是那些上市公司，而是投资者自己决定了自己的命运。
7. 炒股要有自信，没有自信就会失败。
8. 行情总在绝望中诞生，在半信半疑中成长，在憧憬中成熟，在希望中毁灭。
9. 股市赢家法则是：不买落后股，不买平庸股，全心全力锁定领导股。
10. 让趋势成为你的朋友。
九、美国共同基金之父——罗伊·纽伯格
1. 我明白，金钱可以使这个世界运转，但我不相信金钱;我知道，艺术无法使这个世界运转，但我相信艺术。
2. 投资的成功是建立在已有的知识和经验基础上的。
3. 别人的鞋子不合自己的脚。
4. 时机可能不能决定所有事情，但时机可以决定许多事情。
5. 一个真正的投资者并不会如赌博般随意投放资金，他只会投放于有足够可能性获取利润的工具上。
6. 股票显然是所有追求长期增长的投资者的首选资产。
7. 技术指标千变万化，成交量才是实打实的买卖。
8. 股东也许不在乎CE0看小说或醉酒驾车，但他们在乎CE0的欺诈。
9. 热爱一只股票是对的，但当它股价偏高时，还是让别人去热爱它吧。
10. 如果某一股票能够长期站稳于某一价位之间，那一价位即为合理价位。
十、金融大鳄——乔治·索罗斯
1. 炒作就像动物世界的森林法则，专门攻击弱者，这种做法往往能够百发百中。
2. 我生来一贫如洗，但决不能死时仍旧贫困潦倒。
3. 判断对错并不重要，重要的在于正确时获取了多大利润，错误时亏损了多少。
4. 在股票市场上，寻求别人还没有意识到的突变。
6. 股市通常是不可信赖的，因而，如果在华尔街地区你跟着别人赶时髦，那么，你的股票经营注定是十分惨淡的。
8. 对任何事情，我和其他人犯同样多的错误，不过，我的超人之处在于我能认识自己的错误。
10. 你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多。
都马上出钱出力帮蒙牛度过难关，这些大佬为什么这么做，他们的回答都是
说因为牛根生这个人。那么到底蒙牛老总牛根生是个什么样的传奇人物呢。
牛根生，从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度!”蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头;一家一户两头牛，生活吃穿不用愁;一家一户三头牛，三年五年盖洋楼;一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。” 1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长 1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 1999年至今 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务 牛根生获得的荣誉有：“ 2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年 “中国策划最高奖”等。
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。
采访
尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。
近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。
12月18日下午，本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。
作出决定很难
《第一财经日报》：作出建立基金会决定的过程容易吗?
牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐(说到这时，牛快速松开了领带)。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。
《第一财经日报》：您的家人是否同意呢?
牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。
《第一财经日报》：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么?
牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?
《第一财经日报》：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看?
牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。
中层以上都有“接班人”
《第一财经日报》：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?
牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。
食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。
对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的福利，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多?
牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。
《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?
牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。
《第一财经日报》：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢?
牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。
我没有被外资剥削
《第一财经日报》：有媒体说，在当年上市的时候，您对有些事情并不清楚，结果现在被剥削得很厉害，是吗?
牛根生：这种说法是不客观的。世界上没有永久的友谊，只有永恒的利益。每一个上市公司在遵守规则的前提下，都有自己的特点，蒙牛是内地第一家在香港红筹股上市的民营企业，很多问题，诸如股权结构都很复杂，要想合法在香港上市，只能请别人，既然是请别人，怎么能不让我得利呢?再说，这些外资有多年历史，之前也同很多国家很多行业的很多公司有很多合作，我们只是其中一个而已，难道股民都是傻子?
《第一财经日报》：您对过去的2004年和2005年的中国乳业有什么看法?
牛根生：2004年是中国乳业比较难受的一年，据网上的消息，伊利折帅、完达山内讧，三鹿蒙冤，三元亏损换帅，我们也曾遭到诽谤，五大外资乳业公司基本退出，这和整个行业残酷竞争是分不开的，现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信，2005年大有希望，因为物极必反，奶业低到一定程度就会有一个反弹。
●1958年生 内蒙古人
●1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人
●1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长
●1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁
●1998年 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职
●1999年 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务
●2002年 获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位
●2003年 获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号
●2004年 赴港上市，获“中国策划最高奖”
●2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。
●2006年 辞去蒙牛集团总裁职务
●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。
“每天一斤奶，强壮中国人!”
“我自己的
“别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的!”
“动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。”
“首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第一，理解人性。第二，做总裁得有眼光。第三，胆量，总裁的‘裁’需要胆量。”
