劳动技能室管理格言
1、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
2、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
3、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
4、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
8、卓有成效的管理者善于用人之长。
9、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
10、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
11、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
12、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
13、合作是一切团队繁荣的根本。
14、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
15、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
16、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
18、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
19、首先要说的`是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
20、大成功靠团队,小成功靠个人。
21、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
23、沟通是管理的浓缩。
24、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
25、管理就是沟通、沟通再沟通。
26、已所不欲,勿施于人。
●弯尺画不出直线 -斧利不怕松头老●锯快不怕树粗●拳头再硬也比不上锤子●手中无网看鱼跳●人强不如家伙强,多做不如精做好●三分手艺,七分家伙●手艺好还要家伙妙●地球上的一切工具和机器,不过是人肢体的知觉的发展而已(爱献生)●我欲善其事,必先利其器●粗针对磨细活●技术拙劣的工人抱怨自己的工具(英国)相关推荐:善书不择笔(日本)
弯尺画不出直线 -斧利不怕松头老
锯快不怕树粗
拳头再硬也比不上锤子
手中无网看鱼跳
人强不如家伙强,多做不如精做好
三分手艺,七分家伙
手艺好还要家伙妙
地球上的`一切工具和机器,不过是人肢体的知觉的发展而已(爱献生)
我欲善其事,必先利其器
粗针对磨细活
技术拙劣的工人抱怨自己的工具(英国)